企业内部创业成功案例（内部创业者案例）

内部创业的企业千万不要去！

企业内部创业成功案例及内部创业者案例

企业内部创业是一种创新的管理模式，它允许企业内部的员工发起并进行创业活动，同时与企业分享成果。这种方式既可以满足员工的创业欲望，也可以激发企业内部的活力，改善内部分配机制。以下是几个成功的企业内部创业案例和内部创业者案例：

1. 深圳华为集团

深圳华为集团为了应对机构庞大和老员工的问题，鼓励内部创业。例如，成立了广州市鼎兴通讯技术有限公司和深圳市华创通公司等。这些内创公司依托华为强大的经济实力与市场占有率，为其产品提供相关技术服务，同时也成就了企业内部优秀员工的创业梦。

2. 松下电器公司

松下电器公司设立了松下创业基金（PSUF），用于支援松下员工的创业。在今后的3年内，将每年进行3次员工创业计划的征集活动，从资金上保证公司内部创业家的培养和支援。这样的举措使得松下公司能够发现并培养具有创新精神的优秀人才，从而彻底扭转松下的现状。

3. 腾讯公司

腾讯公司的“微信”品牌就是一个由腾讯内部创业的成功案例。这个品牌超过了与腾讯齐名的百度，成为中国最具影响力的品牌之一。微信的成功证明了企业内部创业的价值和潜力。

以上案例表明，企业内部创业是一种有效的管理模式，它可以帮助企业留住优秀人才，激发内部活力，同时也可以帮助企业扩大市场领域，延续企业的发展周期。

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相关知识点

• 3M公司的创新秘诀：3M公司以其鼓励员工创新而闻名，他们允许员工使用15%的工作时间进行个人项目，这种被称为\'15%规则\'的做法催生了许多划时代的产品。例如，\'超亲水\'物质就是在这样的环境中被研发出来的。探索3M公司的创新文化和管理机制，可以帮助我们理解如何在企业内部培养创新精神。
• 华为的内部创业实践：华为是中国科技行业内的领军企业，他们通过内部创业的方式，成功地将非核心业务剥离，创建了新的子公司。研究华为如何构建内部创业生态系统，以及他们如何处理企业内部的创业与传统业务之间的关系，对于理解大型企业内部创业的成功要素至关重要。
• 全球内部创业的成功案例：全球范围内，许多企业通过内部创业实现了快速发展和转型。例如，谷歌的20%时间政策催生了许多重要的产品和服务。探索这些国际案例，可以发现不同文化和管理风格下的内部创业实践和效果。
• 如何设计有效的内部创业激励机制：内部创业的成功在很大程度上取决于企业的激励机制。有效的激励机制能够激发员工的创新热情和创业欲望。探讨如何设计合理的股权分配、红利分享等激励措施，对于任何希望推动内部创业的企业来说都是至关重要的。